2/24/2017

Imagem de Netmundi.org

A matemática e a filosofia são ciências irmãs, destas que andavam de vestidinhos iguais como gêmeas de filmes de terror, mas que em algum momento brigaram entre sí e foram obrigadas pela madrasta, o MEC, a sentarem-se em bancos separados. Se hoje é difícil compreender aqueles que elejam as puras por ser considerado predestinado a serem professores, ou ainda, matérias inúteis ou pouco práticas, um dia elas foram indissociadas.

Posted on sexta-feira, fevereiro 24, 2017 by Emanuel Campos

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2/23/2017

Neste e-book vamos oferecer algumas sugestões para manter a maré das demandas externas pela baia e ajudá-lo a desenvolver uma rotina realmente criativa e rítmica para seu trabalho. Não vamos oferecer-lhe uma rotina rígida ou qualquer forma nonsense de “melhores práticas” – apenas alguns princípios e sugestões para você tentar adaptar-se e ver como se sai, assim como exemplos baseados em minha própria experiência e estudo do processo criativo. Vou fazer referências a um certo processo de gestão do tempo bem conhecido e sugestões que eu penso que devem ser oferecidas a um profissional criativo.

Os próximo sete capítulos olharemos para elementos específicos da organização pessoal e gerenciamento do tempo, enquanto no capítulo final haverá uma lista de outros recursos possíveis.

Questões para seu próprio controle e iniciação na organização para a criatividade:

Posted on quinta-feira, fevereiro 23, 2017 by Emanuel Campos

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2/22/2017


Então eu direi: Organização, estrutura, disciplina e hábito – estas são as chaves para a criatividade.

Isto sem mencionar frases corporativas como “gerenciamento do tempo” ou “fluxo do trabalho (workflow)”. Nos gostamos de pensar em criatividade como um espaço de imaginação livre, livre de regras e restrições, ainda assim, mesmo livre, ser capaz de quebrar regras e possuir inspiração são essenciais para o trabalho criativo, a imagem popular da criatividade ignora outro aspecto, examine a vida de qualquer grande artista e você irá encontrar evidências de seu trabalho duro, disciplinado e um grande conhecimento das regras e convenções de seu meio. A coreógrafa Twyla Tharp, quem dirigiu a ópera e as cenas de danças do filme Amadeus, diz sobre o retrato de Mozart no filme:

Posted on quarta-feira, fevereiro 22, 2017 by Emanuel Campos

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2/21/2017


Então você um dia cheio de entusiasmo, você está excitado sobre uma nova peça de trabalho criativo e tendo comichões para por suas idéias no papel. Ligando o computador, o familiar som de e-mails jorrando aos borbotões em sua inbox, soterrando aqueles que você ainda não teve de responder no dia anterior. Uma rápida olhada sobre sua lista e sua pele se arrepia – dois deles parecem necessitar de uma resposta urgente. Então você pressiona o botão responder e inicia a resposta a um deles… Vinte minutos depois você olha ao seu redor e percebe que acabou preso na área dos e-mails e olhada em links enviados por seus amigos, bem como escrevendo respostas a e-mails que já não eram mais prioritários. Você minimiza a janela de e-mails e então retoma o trabalho.

Posted on terça-feira, fevereiro 21, 2017 by Emanuel Campos

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2/20/2017

Este é um artigo original do site iMaterialise, desenvolvedor dos softwares Magics e Mimics, e da Mamoth 3D Printer, uma das maiores do mundo. O site é também um dos hubs de compras de serviços de impressão 3D do mundo.

Lembrando que a LWT Sistemas é uma representante da empresa Belga aqui no Brasil.


Posted on segunda-feira, fevereiro 20, 2017 by Emanuel Campos

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2/17/2017

Após sua brilhante e energética palestra, houve então um talk-show entre o presidente da HSM com o ex-Prefeito de Nova York, e um dos mais bem sucedidos prefeitos da grande maçã. Neste talk show houve uma humanização desta pessoa maravilhosa, que iniciou com perguntas sobre sua infância, origem e formação. Transcrevo suas respostas como consegui anotar:

Nascido no Brooklyn de Nova York, fez duas escolas católicas para sua formação básica, de tal forma que a primeira profissão que pensou adotar foi padre. Seu pai foi a o desespero, mas um teste vocacional, no último ano do colegial, lhe indicou a direção ao direito. Onde ele formou-se e disse ser muito importante fazer algo que você goste de paixão, pois o fará para o resto da sua vida.

Então, ele tornou-se promotor público da cidade e já ali iniciou seu combate às máfias da cidade, prendendo diversos funcionários públicos ou tirando-os de seus cargos quando possível. Máfia, crimes do colarinho branco, até que concluiu que seu cargo não lhe permitiria fazer tudo que gostaria e decidiu que se tornaria prefeito, para continuar sua busca.

Perdeu sua primeira corrida à prefeitura, perdeu as primárias ao senado, mas ao invés de desistir, aprendia a cada derrota como continuar lutando, até lograr a prefeitura.

Quando perguntado sobre as maiores diferenças entre um político e um empresário hoje, ele respondeu que nenhuma nos dias de hoje. A política está nas empresas como as formações currículos e capacidade de trabalhar com recursos cada ano menores faz parte de um gestor público.

Hoje, o ex-prefeito é dono de uma empresa de direito, na Time Square e dono de uma empresa de gestão de crises, experiência aprendida com o atentado às torres gêmeas.

Sobre as torres, a inevitável pergunta, ele respondeu que estava numa padaria na manhã do ataque. Um policial entrou correndo enquanto ele tomava seu café e informou sobre um acidente, um avião havia se chocado numa das torres e um incêndio parecia alastrar-se. Ele então saiu correndo para fora da padaria e ao ver o céu azul de brigadeiro e olhar para a torre, ele imaginou estranho um acidente com aquele céu, pensou numa falha do avião, então imaginou que poderia ser um ataque terrorista, não seria o primeiro, em 1993 uma bomba explodiu num estacionamento subterrâneo próximo de onde ele trabalhava.

Já no pé da torre, próximo ao corpo de bombeiros que ficava ao lado dos edifícios, o segundo avião se choca com a torre norte e ele teve a certeza que era um ataque. Enquanto ele era retirado da área de perigo, ele chamava Washignton pedindo reforços aéreos e viu o que pareciam ser papéis e móveis caindo dos prédios. Apenas mais de perto ele viu que eram corpos.

Esta era uma situação que ele não havia simulado e que não sabia como resolver, não havia como sair da situação e estudar de fora o que acontecia, então ele seguiu seus instintos, ficou o tempo todo junto ao ponto de contato, trabalhou muito e foi criticado por ficar fora de seu gabinete tanto quanto foi elogiado, mas ele se sentiu útil e amigo alí, no meio da confusão e do perigo.

Este foi, sem dúvida, seu momento de virada e consolidação das pessoas que ele pensava ser e que definiram como ele seria pelo resto da sua vida. Foi quando sua liderança e reação foram testados ao limite. E esta foi sem dúvida uma palestra da qual jamais esquecerei.

Posted on sexta-feira, fevereiro 17, 2017 by Emanuel Campos

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2/16/2017


A ExpoManagement 2009 foi um dos eventos mais legais que já participei na minha vida. Com incríveis convidados e grandes empresas expondo e exibindo seus portfólios, diretamente no espaço de convenções Transamerica, foi também onde assisti à incrível palestra de Rudolf Giuliani, o ex-prefeito de Nova York durante o ataque às torres gêmeas, em 2001. O tema da palestra era sobre seu livro Leadership, liderança, onde ele aborda alguns pontos que ajudam e guiam o leitor à atingir a liderança...

A abertura da palestra de Rudolf Giuliani foi sobre seus desafios como prefeito de Nova York, fazer o cidadão voltar a acreditar na sua cidade. A maior cidade do mundo tinha a idéia do crime e das máfias como um problema insolúvel. O tempo havia permitido à máfia e ao crime infiltrar pessoas no direito, na justiça, no governo, na polícia. Rudolf então focou três objetivos para seu governo: solucionar a criminalidade, diminuir o custo da máquina pública e diminuir os impostos.

 Aparentemente simples, estes objetivos esbarraram num outro problema, a complexidade da cadeia de eventos que estes três tópicos desdobravam-se, então Rudolf Giuliani cunhou suas primeiras regas que viraram o livro Leadership: como lidar com o excesso de informações dos dias de hoje, sem perder seu foco, são 5 regras:

- Leia sobre o assunto;
- Ouça sobre o assunto;
- Discuta sobre o assunto;
- Escreva sobre o assunto;
- Reflita sobre o assunto;

Então aja!

Após a apresentação desta parte, Giuliani abordou então os temas do seu livro, sobre como tornar-se líder. E foi uma das melhores palestras de toda a segunda feira. Em termos gerais foram os seguintes tópicos que ele abordou:

- Tenha uma missão pessoal, saiba para onde esta indo, com objetivos sólidos;
- Tenha coragem para tomar decisões difíceis;
- Esteja preparado para tudo, simule situações em sua mente. Pense antes de fazer, e uma vez decidido, aja rápido;
- Trabalhe em equipe;
- Descubra seus pontos fracos, cerque-se de pessoas que te complementem;


Posted on quinta-feira, fevereiro 16, 2017 by Emanuel Campos

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2/13/2017


Parece notícia do Notícias Populares, não é mesmo? Mas o fato é grave e deve ser chamada a devida atenção.

Posted on segunda-feira, fevereiro 13, 2017 by Emanuel Campos

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2/10/2017


 Clique para seguir o post

Na nossa missao de divulgar material de impressao 3D esbarramos num livro novo, 10 simples passos para imprimir a primeira peca em 3D. Entao, fica a dica!

Para acessar o livro, basta deixar um comentario no post da pagina Impressao 3D sem complicacao. 


Posted on sexta-feira, fevereiro 10, 2017 by Emanuel Campos

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2/03/2017



Imagem extraída daqui: https://rowanjanuary.files.wordpress.com/2012/03/steve-jobs-dont-settle.jpg

Artigo originalmente escrito por [1]Lisa Barone, em: www.smallbiztrades.com

Se você está procurando maneiras de fazer seus negócios prosperarem existem várias delas por aí, você pode pesquisar todos os caminhos já trilhados, ou optar pelos caminhos nunca antes trilhados, ou pode ainda fazer um híbrido entre eles, obtendo o melhor dos dois mundos se fizer as escolhas certas, contudo, se você está querendo que seu negócio morra em sua rota ou ao menos limite seus lucros de forma bastante severa, você só precisa fazer uma coisa...

Você precisa esperar. Só isto. Apenas não faça nada!

Em minhas viagens eu consigo falar com vários proprietários de empresas pequenas e médias, outro dia enquanto estava aguardando meu vôo eu conheci um cara chamado Paulo. Paulo vende ringtones em seu site pela internet e, como diversas pessoas saindo da recessão, ele tinha várias idéias para por em prática, para fazer os negócios prosperarem e seus lucros aumentarem. Ele vinha trabalhando em seu plano por todo o verão, desde o início do pico da recessão, sabendo que o inverno ainda seria meio devagar ele vinha colocando as suas idéias em seu laptop. Há nove meses que ele já vinha alimentando seu laptop com idéias para os negócios e já tinha uma máquina bastante cheia delas, mas nunca implantou nenhuma delas! apenas anotava todas as formas que ele queria aumentar os lucros e conhecer novos clientes em seu laptop, coisas que ele eventualmente faria algum dia. Algum dia...

O problema com “algum dia” é que esta data não está no calendário. Aquele dia que você tanto espera nunca chegará. Um artigo publicado recentemente num site norte americano mostrava como os 20 maiores negócios da internet se pareciam quando foram lançados. Nesta lista estavam incluídas empresas como Google, Facebook, MySpace, Yahoo, YouTube, Wikipedia, Apple (este era uma beleza...) e outro sites que a maioria das pessoas reconhece imediatamente. Grandes marcas da internet, e elas não eram bonitas. A maioria do site parecia bastante crua, com apenas uma amostra de suas funcionalidades que possuem hoje.

Eu não pude evitar de pensar o que aconteceria se estes sites não fossem lançados até estarem “perfeitos” e “prontos”. Se Larry Page e Sergey Brin não tivessem lançado o Google até cada uma das páginas da internet já estivessem indexadas em seus mecanismos de buscas e mapeadas.

Meu palpite é que o Google, junto com o resto destas companhias, nunca teriam sido lançados. Eles ainda seriam alguma ótima idéia para “algum dia” de um dono de pequeno negócio.

Todos nós sofremos deste tipo de perfeccionismo paralisante, a voz em nossas cabeças que diz “ainda não está pronto”, que “ainda não está bom o bastante para ser lançado”. Mas nesta avaliação, você nunca poderá dar o próximo passo, você ficará sentado sobre o produto até que ele não seja “novo” mais ou perderá a excitação pelo novo que você está sentindo.

Um dos grandes valores sobre pequenas empresas é justamente sua liberdade em experimentar. As coisas não precisam estar perfeitas ou certas da primeira vez que saem pela porta, voce sempre pode tentar coisas novas, você pode lançar produtos ainda não acabados. Você pode falhar e você não será crucificado por isso, você poderá até mesmo ser aplaudido pelo seu esforço do tentar.

Como um proprietário de um pequeno negócio, você precisa se agarrar a chances, todo seu negócio é uma chance. A verdade seja dita, livre-se dos pensamentos negativos e faça o que tiver que fazer. Se você aguardar pela “perfeição”, seu empreendimento nunca crescerá. Sempre haverá distração suficiente e trabalhos mais importantes por serem feitos antes que você lance seu projeto.

Encontre um meio de equilibrar seus objetivos em qualidades sem esbarrar no perfeccionismo paral- isante. Alguma coisa que está “quase pronta” mas que já está de pé, funcionando e tem trafego de pessoas pode ser melhor que uma idéia perfeita, mas existente apenas na sua cabeça.

Pare de aguardar. Comece a fazer! (originalmente publicado em http://smallbiztrends.com/author/lisabarone/)

Posted on sexta-feira, fevereiro 03, 2017 by Emanuel Campos

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2/02/2017



Um dos momentos que de maior orgulho que tive na minha carreira foi o convite para a primeira edição da Inside 3D Printing. Minha palestra foi dedicada sobre novos materiais e máquinas, em especial, novos processos.

Esse flash foi capturado pela minha esposa, que devo dizer, até que teve um bom áudio. Você vai esse ano? Ela será em junho, dias 5 e 6 de junho, lá no espaço do shopping Frei Caneta.

http://www.inside3dprintingbrasil.com.br/ - acesse para saber mais!

Posted on quinta-feira, fevereiro 02, 2017 by Emanuel Campos

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